Jocurile Olimpice de la Atena, cele mai neprofitabile din istorie

* Desi initial bugetul JO fusese stabilit la 1,4 miliarde de dolari, cheltuielile au depasit 9 miliarde * Guvernatorul Bancii Centrale din Grecia, avertizeaza cu privire la o posibila inflatie inaintea competitiei

Pentru organizatorii Jocurilor Olimpice de la Atena exista multiple motive de ingrijorare in ceea ce priveste rentabilitatea acestei Olimpiade. Desi organizarea unei astfel de competitii este vazuta ca o afacere profitabila, Olimpiada din 2004 este considerata de specialisti ca fiind cea mai neprofitabila din istorie. Desi Grecia este cea mai instarita tara din Balcani, elenii nu au fost ocoliti de metehnele specifice regiunii. Bugetul depasit de doua ori, lipsa turistilor, si biletele nevandute au scazut rentabilitatea la cote de avarie. Initial, s-au alocat 1,4 miliarde de dolari pentru buna desfasurare a Olimpiadei, cheltuielile au depasit, in prima faza, 3 miliarde, iar pretul final al organizarii competitiei ar putea depasi suma de 9 miliarde de dolari, ceea ce face din Atena 2004 cea mai scumpa Olimpiada din istorie, bugetul reprezentand dublul ultimelor doua editii insumate. La aceasta se adauga si emotiile organizatorilor in ceea ce priveste terminarea infrastructurii, intrucat, desi cu o saptamana inainte de festivitatea de deschidere, inca se mai lucra la arenele care vor gazdui intrecerile. Graba cu care se va lucra pentru finalizarea lucrarilor a avut efect asupra bugetului final al Olimpiadei. De altfel, pe langa pregatirile care tin de latura sportiva, s-a alocat si un buget de 112,12 milioane de euro pentru pregatirea orasului Atena in vederea Jocurilor Olimpice. Totusi, eforturile sustinute au avut efect si presedintele Comitetului International Olimpic, Jacques Rogge, a asigurat, cu o saptamana inainte de inceperea competitiei ca Atena este pregatita pentru a organiza jocuri reusite. Desi la ultimele doua Olimpiade s-au constatat o micsorare a bugetului si o scadere a profiturilor, grecii au investit enorm intr-o competitie care va aduce cel mai mic profit din istoria Jocurilor Olimpice. In 1992, la Barcelona, la un buget de 4 miliarde de dolari, profitul a fost de 158 milioane. La Atlanta, s-au investit 1,7 miliarde de dolari si s-a obtinut un profit de 98 milioane, in timp ce la Sydney, la un buget de 1,5 miliarde, profitul a fost de 72 milioane. In conditiile in care la Atena se vor investi peste 9 miliarde, existenta profitului ramane sub semnul intrebarii. In plus, guvernatorul Bancii Centrale din Grecia, Nikos Garganas avertizeaza cu privire la o posibila inflatie inaintea Jocurilor Olimpice. Garganas si-a exprimat de asemenea temerile cu privire la deficitul bugetar si datoria publica. Daca situatia nu va suferi o imbunatatire semnificativa, data de sporirea numarului turistilor si vanzarea tuturor biletelor puse in vanzare, Jocurile Olimpice de la Atena ar putea reprezenta un esec de proportii din punct de vedere financiar.