Stiri din Galati

Un salariat al combinatului, a cărui idee ajunge să fie implementată, poate fi recompensat de până la trei ori. Acest proiect urmăreşte promovarea managementului participativ ale cărui efecte benefice sunt demonstrate

Peste 3.000 de angajaţi ai AecelorMittal care, în 2011, au propus şi implementat sugestiile lor în cadrul proiectului „Idei de Progres", un program special creat ca stimulent pentru lucrătorii din cadrul Combinatului, au fost premiaţi.

Angajaţii din diverse sectoare au trimis 2.077 de idei, iar aproximativ 1.800 dintre acestea au fost validate sau sunt în curs de implementare.

Lansat în noiembrie 2010, programul oferă fiecărui muncitor sau maistru ocazia de a trimite câte soluţii doreşte pentru diverse domenii de activitate, incluzând: securitate şi sănătate în muncă, condiţii de lucru, costuri, calitate, protecţia mediului înconjurător şi dezvoltare tehnică.

Doi muncitori au reuşit să implementeze câte 15 idei, fiecare. Cel mai mare număr de idei implementate, 403, a venit din partea angajaţilor de la Laminorul de Tablă Groasă.

Conform regulamentului de desfăşurare a proiectului, pentru ca o idee să fie premiată, mai întâi trebuie să fie validată şi apoi pusă în practică. După implementarea proiectului, fiecare membru al echipei primeşte un bonus. O idee poate fi premiată de trei ori: la implementare, trimestrial şi anual (la nivelul Combinatului).