Noi metode de pregatire a angajatilor: paintball-ul, jocuri de strategie sau interpretarea unui rol

Datele firmelor de training (pregatire a angajatilor) arata ca din ce in ce mai multe companii din Romania au inceput sa puna accent pe pregatirea angajatilor. Fie ca este vorba de o firma mica, cu

Datele firmelor de training (pregatire a angajatilor) arata ca din ce in ce mai multe companii din Romania au inceput sa puna accent pe pregatirea angajatilor. Fie ca este vorba de o firma mica, cu cel mult 100 de angajati, fie ca vorbim de o multinationala, managerii par tot mai interesati de modalitatile prin care pot creste eficienta angajatilor. "In functie de obiectivul pe care il urmareste managerul respectiv, acesta alege metoda de training cea mai potrivita pentru atingerea acelui obiectiv", ne-a declarat reprezentantul unei firme de profil din Bucuresti. Oferta acestor firme este extrem de diversificata si adaptata la problemele specifice angajatului roman. "Pregatirea angajatilor se poate imparti in doua categorii distincte, si anume cea care vizeaza anumite specializari ale personalului si cea care presupune construirea spiritului de echipa si imbunatatirea capacitatii de comunicare intre angajati si conducere", ne explica interlocutorul nostru. Daca pregatirea strict profesionala si specializarea angajatilor constituie o practica folosita de multi ani de catre companii, in ce priveste trainingul care vizeaza construirea spiritului de echipa, acesta este un element relativ nou, mai ales pentru companiile romanesti. Metodele de team building (construirea unei echipe) sunt utilizate mai ales de companiile mari, cu multi angajati, unde comunicarea este mai greoaie. De exemplu, Quadrant Amroq Beverages (QAB), imbuteliatorul autorizat si distribuitorul bauturilor racoritoare Pepsi, Prigat, Lipton Ice Tea si al apei minerale Perla in Romania si Republica Moldova, a implementat o metoda de training cu tema "Coordonarea si integrarea intre echipele de lucru", prin utilizarea unei paralele cu o orchestra de muzica simfonica. Potrivit reprezentantilor companiei, trainingul a avut ca obiectiv realizarea coordonarii intre echipele de lucru. Trainingul a avut loc la Teatrul de Opereta "Ion Dacian" din Bucuresti, alaturi de Orchestra Operetei, formata din 45 de muzicieni. Au participat peste 60 de manageri ai QAB de la nivelurile de top si mediu. "Trainingul a fost impresionant prin paralela unica care exista intre dirijor si orchestra sa, pe de o parte, si un director si compania sa, pe de alta parte", spune Anca Podoleanu, directorul de resurse umane al QAB. Si pentru compania de telefonie mobila Connex, pregatirea angajatilor constituie o prioritate. "Lucram foarte mult pe dezvoltare personala, dar si pe cea a echipei si relatiilor interdepartamentale prin metode de invatare traditionale, dar si experientiale, cum ar fi simulari si jocuri de afaceri, consiliere, facilitare etc.", ne-a declarat Lidia Solomon, directorul de comunicare al companiei. O metoda des folosita de companii este cea care consta in interpretarea unor roluri. "Aceasta metoda este destinata mai ales celor care au ca principal obiect de activitate negocierea de contracte. Fiecare trebuie sa joace un rol intr-o piesa. Unul este Adrian Nastase, iar celalat este Uniunea Europeana, si fiecare trebuie sa reactioneaze in functie de comportamentul celuilalt", ne-a declarat reprezentantul altei companii de training. De asemenea, firmele de PR fac simulari de interviuri. "Alegem cele mai grele intrebari si ne comportam ca cel mai aprig ziarist pe care il cunoastem si ne inchipuim ca suntem intr-un interviu live", ne-a declarat directorul unei agentii de PR. Cat de eficiente sunt aceste metode de training, ar putea fi urmatoarea intrebare. "Bineinteles ca sunt eficiente, pentru ca una este sa inveti dintr-o carte cum ai reactiona intr-o anumita situatie si alta este sa o traiesti pe pielea ta", ne explica Crenguta Rosu, reprezentanta companiei DC Communications. Alte metode de team building utilizate de firmele mari, care isi permit bugete substantiale pentru pregatirea angajatilor - pana la cateva sute de mii de euro anual - ar fi paintball-ul, jocurile de strategie sau simulari.