Ministrul Dan Ioan Popescu recomanda managerilor Petrom sa recupereze creantele

Unul din cei zece candidati ramasi in cursa pentru cumpararea pachetului majoritar al Petrom nu si-a depus oferta preliminara. Exista, insa, noua mari companii interesate sa parcurga etapele pentru

Unul din cei zece candidati ramasi in cursa pentru cumpararea pachetului majoritar al Petrom nu si-a depus oferta preliminara. Exista, insa, noua mari companii interesate sa parcurga etapele pentru preluarea companiei. Oficialitatile sunt optimiste, Petrom ramanand o societate puternica. Conform statisticilor, la finele lui 2002, activele societatii totalizau 152.702 miliarde lei, iar capitalurile proprii s-au ridicat la 97.959 miliarde lei. Veniturile companiei au insumat, tot in 2002, aproape 79.000 de miliarde lei, iar profitul, 2.300 miliarde lei. Din 1997 si pana in 2002, Petrom a investit peste 1,5 miliarde de dolari in dezvoltarea societatii, fiind sustinatorul numarul 1 al bugetului de stat al Romaniei. Numai in 2001, Petrom a platit 36.000 miliarde lei, iar anul trecut, 41.000 miliarde lei. In primele sase luni ale acestui an, Petrom a obtinut o cifra de afaceri de 1,01 miliarde dolari, in crestere cu 4,4% in dolari fata de perioada similara a anului 2002, si un profit brut de 36,3 milioane dolari, in urcare cu 27%.
Interes major pentru PETROM
Imediat dupa depunerea expresiilor de interes, la sfarsitul lunii august, ministrul Dan Ioan Popescu declara: "Atunci cand este vorba de companii de interes national, precum Petrom, atentia trebuie concentrata pe asigurarea viitorului companiei, prin crearea certitudinii ca privatizarea asigura viabilitatea societatii. Acest lucru se poate realiza printr-un complex de masuri, precum un proces de selectie, care sa dovedeasca interesul real al investitorilor pentru Petrom, si prin implicarea financiara a investitorului nu numai prin pretul platit, ci mai ales prin contributia directa la majorarea capitalului social. Sunt cunoscute exemple de privatizare in care, din motive de strategie de grup, investitorii au procedat la inchiderea capacitatilor achizitionate intr-o piata cu supracapacitati, cum este si cazul pietei petrolului, pentru a permite operarea altor unitati din portofoliul lor care aveau un avantaj tehnologic fata de societatea achizitionata. Din aceste considerente, Guvernul Romaniei a abordat privatizarea Petrom folosind o metoda combinata intre vanzarea a 33,34% din actiuni si majorarea de capital social prin aport de capital pana la 51%. Folosirea acestei metode combinate in cazul Petrom este determinata de faptul ca, in urmatorii cinci ani, SNP Petrom are nevoie de mai multe sute de milioane dolari pe an, pentru modernizari si retehnologizari". La acea data, existau expresii de interes de la 15 companii internationale, unele chiar dornice sa cumpere pachetul majoritar al actiunilor Petrom. Intre cele 15 erau nume sonore, unele de prim rang: Alon Inc SUA; PKN Orlen, Polonia; Hellenic Petroleum SA Grecia; MOL Ungaria; Occidental Oil and Gas Holding Corporation, California SUA; Grup Sicomiga Singleman Ong Agigea Romania; Halliburton SUA + Regal Petroleum PLC + SC Tender SA, Romania, TNK - BP - Consortiu ruso-britanic, Conoco Phillips UK Marea Britanie; Kanooz Al Watan Oil Arabia Saudita; Gazprom Rusia; ENI Italia; Phoenix Oil Ltd Cipru; OMV Austria; Glencore Anglia - Elvetia. Dintre acestea, primele firme scoase din cursa au fost Halliburton SUA - Regal Petroleum PLC - Tender SA si Grup Sicomiga Singleman Ong Agigea Romania. Firma Konooz Al Watan Oil Arabia Saudita nu reusise, de fapt, sa-si incadreze in timp util scrisoarea de intentie. Companiile rusesti au creat cateva socuri printre analistii romani. In primul rand, Lukoil nu si-a depus scrisoarea de intentie pentru preluarea Petrom, desi facuse declaratii sustinute pe aceasta tema. Apoi, consortiul ruso-britanic TNK - BP - companie care trecea drept marea favorita in cursa pentru Petrom, s-a retras inainte de a avea acces la baza de date a Petrom. A fost al doilea soc creat de rusi, oficialii neasteptandu-se la asemenea miscare. Ministrul Dan Ioan Popescu declara la acea data ca nu cunoaste motivele pentru care TNK - BP s-a retras. Si, totusi, din cei 15 "mari", in cursa, in prezent, inca, se mai afla 9, care onoreaza intregul proces de privatizare a Petrom. A ramas Gazprom, o mare firma din piata ruseasca. Au ramas mari nume din SUA - Conoco Phillips, Occidental si Alon, ENI - Italia, dar si importante companii din piata imediat vecina Romaniei - MOL - Ungaria, OMV - Austria, PKN - Polonia, Hellenic - Grecia si casa de comert elvetiana Glencore. PKN Orlean si MOL au semnat , joi, o scrisoare de intentie privind realizarea unei fuziuni, cu intentia de a forma cel mai important grup petrolier din Europa Centrala. La trei luni dupa prima confruntare cu cei interesati pentru Petrom, ministrul Dan Ioan Popescu pare multumit si are incredere intr-un final pe masura asteptarilor romanilor. O problema, insa, pe care si Dan Ioan Popescu o recunoaste, ar putea fi nivelul mare de creante pe care le are Petrom: "Petrom are 18 datornici cu sume mai mari sau mai mici. Recuperarea acestor datorii a fost unul din subiectele discutate cu firmele calificate in cursa pentru privatizare. Din aceasta cauza, am hotarat ca si Consiliul de Administratie al Petrom sa ia masuri dure pentru recuperarea banilor." In mod cert, la actuala tenacitate manageriala existenta in Petrom, acest aspect isi va diminua intensitatea. Problema, insa, mentionata chiar de Dan Ioan Popescu ar putea s-o constituie rafinariile Darmanesti si Rafo, dar si unitatea de procesare Suplacu de Barcau.
Desi TNK - BP s-a retras, alte "nume mari" au ramas in cursa
Alon, SUA, subsidiara a grupului israelian Alon Israel Oil, cu o cifra de afaceri de 1 miliard USD/an. PKN Orlen, Polonia, detine si controleaza 2000 de statii de distributie a carburantilor, in 2002 realizand venituri de 4,2 miliarde USD si un profit de 178,7 milioane USD. Hellenic Petroleum, Grecia, a vandut, in 2002, produse petroliere in valoare de 3,6 miliarde euro, cu un profit de 155 milioane de dolari. Activitatile se axeaza pe explorare, productie, rafinare si inginerie in domeniul petrolier. MOL, Ungaria, a avut, in 2002, venituri nete de 4,4 miliarde USD si un profit net de 295,3 milioane USD. Occidental Oil, SUA, este unul dintre cei mai mari producatori independenti din lume, fiind parte a grupului Occidental Petroleum. In 2002, vanzarile au fost de 7,3 miliarde USD, iar profitul de 1,1 miliarde USD. Gazprom, Rusia, cel mai mare producator rus de gaze naturale, producand 520 miliarde mc/an si exportand 130 miliarde mc/an in Europa. Profitul net, in 2002, a fost de 3,99 miliarde USD. ENI, Italia, a avut, in 2002, venituri totale de 49 miliarde euro si un profit net de 4,6 miliarde euro. Anul trecut, a avut o cifra de afaceri de 23,7 miliarde euro, din activitatile petroliere derulate in Italia, de 8,4 miliarde euro din tarile UE si 4,7 miliarde euro in celelalte state europene. Conoco Phillips, Marea Britanie, s-a infiintat in 2002, prin fuziunea lui Conoco, SUA, cu Phillips, Anglia. Veniturile, in 2002, au fost de 56,7 miliarde USD, dar a avut pierderi de 295 milioane USD. OMV, Austria, a raportat, pentru 2002, o scadere cu 19% a profitului, vanzarile totalizand 7,7 miliarde euro. Glencore, Anglia, filiala a firmei elvetiene Glencore, a avut, in 2002, venituri de 44 miliarde USD. Unele din aceste companii au un nume mare, impunand prin potentialul natural sau cifra de afaceri. Se pare ca depinde de Guvernul Nastase ca Petrom sa devina pion sau regina in aceasta imensa harta a jucatorilor din petrol.