Credit de 223,5 milioane de euro, aprobat de Comisia Europeana pentru finalizarea Unitatii 2 de la Centrala Nuclearoelectrica Cernavoda

In 30 martie 2004, Comisia Europeana a aprobat, in numele Comunitatii Europene pentru Energie Atomica - EURATOM, un credit in valoare de 223,5 milioane euro pentru Societatea Nationala

In 30 martie 2004, Comisia Europeana a aprobat, in numele Comunitatii Europene pentru Energie Atomica - EURATOM, un credit in valoare de 223,5 milioane euro pentru Societatea Nationala "Nuclearelectrica" - SNN SA, in vederea finalizarii, cresterii nivelului de securitate nucleara si punerii in functiune a Unitatii 2 de la Centrala Nuclearoelectrica - CNE Cernavoda. Autoritatile romane acorda o deosebita atentie finalizarii investitiei de la Unitatea 2 CNE Cernavoda, obiectiv care reprezinta optiunea de dezvoltare cu costuri minime a sistemului energetic romanesc, comparativ cu alte solutii analizate. Aceasta optiune este exprimata clar in Foaia de parcurs in domeniul energetic din Romania, aprobata in iulie 2003, prin care se stabilesc directiile strategice ale energeticii nationale pana in anul 2015.
Inceputa in 2001,
Unitatea 2 va produce energie in 2006
Lucrarile de progres pentru finalizarea Unitatii 2 de la CNE Cernavoda au fost reluate in vara anului 2001, iar contractul comercial de finalizare si punere in functiune, semnat intre Societatea Nationala "Nuclearelectrica" si AECL Canada/ANSALDO Italia, a intrat in vigoare in martie 2003, prin asigurarea finantarii pentru bunurile si serviciile din import, prin credite externe imprumutate de la un consortiu de banci condus de Societe Generale, cu sustinerea Agentiilor de export credite din Italia, Franta, Canada si SUA si garantii suverane ale statului roman. Au fost create, astfel, conditiile inceperii probelor tehnologice de punere in functiune in a doua parte a anului 2004 si conectarea la retea a unitatii in ultima parte a anului 2006. Dupa intrarea in functionare comerciala, Unitatea 2 de la CNE Cernavoda va contribui, impreuna cu Unitatea 1, la acoperirea in conditii de eficienta si competitivitate a circa 18% din productia de energie electrica a Romaniei. Intreaga cantitate de electricitate care va fi produsa de Unitatea 2 de la CNE Cernavoda este destinata acoperirii consumului intern. Obiectivul energetic nuclear de la Cernavoda reprezinta un element de maxima importanta in realizarea sigurantei in aprovizionarea cu resurse energetice si mentinerea unui nivel de dependenta fata de importurile de resurse energetice sub 50% la nivelul anului 2015. Totodata, prin cresterea ponderii energiei nucleare, se asigura mentinerea la un nivel corespunzator a emisiilor poluante, in special a celor cu efect de sera si care contribuie la incalzirea globala, provenite din arderea combustibililor conventionali. Astfel, Romania isi va putea mentine obligatiile asumate prin Protocolul de la Kyoto. In procesul de aprobare a creditului EURATOM pentru Unitatea 2 de la CNE Cernavoda s-au realizat o serie de studii suport privind securitatea nucleara si impactul asupra mediului, aspecte financiare si eficienta economica, de catre consultanti independenti, selectati de Comisia Europeana. Rezultatele acestor studii au fost avizate favorabil de Grupul de experti de securitate nucleara PHARE/TACIS din tarile membre ale Uniunii Europene, de reprezentantii Bancii Europene de Investitii si ai Comitetului economic si financiar al statelor membre ale UE. Evaluarile de impact asupra mediului, realizate pe baza cerintelor legale nationale si a directivelor europene de referinta, au facut subiectul dezbaterilor publice in perioada 2001-2002, cu implicarea Agentiei de Protectie a Mediului din Constanta, sub a carei jurisdictie se afla amplasamentul Cernavoda. Ulterior, s-a desfasurat procesul de consultare a populatiei din Bulgaria, in contextul Conventiei privind evaluarea impactului asupra mediului in context transfrontiera, adoptata la Espoo in 25 februarie 1991, proces desfasurat sub supravegherea expertilor de mediu din Comisia Europeana. Recomandarile rezultate atat din studiile suport, cat si din procedura de consultare a populatiei au fost acceptate si preluate ca atare in cadrul proiectului Unitatii 2, urmand ca in limita posibilului tehnic sa fie implementate si la Unitatea 1 din CNE Cernavoda. Aceasta strategie face parte din preocuparea continua a Ministerului Economiei si Comertului, Ministerului Mediului si Gospodaririi Apelor, Comisiei Nationale pentru Controlul Activitatilor Nucleare si Societatii Nationale Nuclearelectrica - SNN SA pentru indeplinirea cerintelor de securitate nucleara si eficienta la nivel international. Creditul EURATOM este acordat pe termen lung, urmand a fi utilizat in principal pentru finantarea participarii nationale la realizarea proiectului, alaturi de contributia statului roman si a SNN, urmand a avea suportul garantiei suverane a statului roman. Dupa ratificarea de catre Parlamentul Romaniei a garantarii suverane pentru acest credit si indeplinirii conditiilor contractuale de intrare in vigoare, prima tragere din credit poate avea loc pana la finele semestrului I 2004.
"Doza de radiatii este mai mare in fata televizorului decat in zona Cernavoda"
Ioan Rotaru, directorul general al Societatii Nationale Nuclearelectrica
Referitor la informatiile potrivit carora ecologistii din Parlamentul European s-au opus acordarii unui credit pentru continuarea unei activitati nucleare, Ioan Rotaru, directorul general al Nuclearelectrica, a declarat: "Au aparut informatii despre "verzii" din Parlamentul European. Precizez, insa, ca acest tip de credit Euratom se aproba numai de Comisie, Parlamentul fiind informat. Parlamentul European nu are un rol in aprobare. Referitor la problema ecologistilor si a ONG-urilor, pot spune ca am avut doua runde de dezbateri pe tema impactului de mediu al Unitatii 2 de la Cernavoda. Prima runda a fost organizata in trei locatii - Cernavoda, Medgidia si Constanta. In cea de a treia runda, au participat si specialisti neimplicati in domeniul nuclear. La nici o runda de discutii, nu au participat si reprezentanti ai ONG-urilor. Ecologistii nu au participat nici la studiul de impact de mediu, macar sa vada, efectiv, care este impactul unui asemenea obiectiv. Cu toate acestea, si in prezent exista voci care, fara a analiza datele, sustin ca este periculos pentru mediu un asemenea proiect - Unitatea 2. Un raspuns la asemenea acuze il reprezinta chiar performantele Unitatii 1. Pentru aceasta, am facut studii de impact de mediu in detaliu in perioada 1985-1996, dar si dupa punerea in functiune, cand am facut analize atat cu laboratorul Nuclearelectrica, cat si cu cel al Agentiei de Protectie a Mediului din Constanta. Aceste studii demonstreaza faptul ca impactul asupra mediului este minim. O doza mai mare se incaseaza stand in fata televizorului decat in zona Cernavoda".
Politica de resurse umane SNN in Nuclearelectrica
Dupa sapte ani de experienta in exploatarea Unitatii 1 de la Cernavoda, domeniului resurselor umane ii revin sarcini importante privind stabilitatea personalului cu plusul de experienta dobandit si asigurarea de personal specializat, perfectionarea pregatirii continue a acestuia si reorganizarea activitatilor functie de progresul tehnologic si schimbarilor internationale in activitatea de producere a energiei electrice si termice prin procedee nucleare. Incepand din iulie 1998, data infiintarii Societatii Nationale Nuclearelectrica SA prin desprinderea de RENEL, politica de resurse umane a avut in vedere adoptarea unor coordonate care sa contribuie la cresterea performantei umane, cresterea gradului de motivare a angajatilor, identificarea punctelor slabe in activitatea societatii si eliminarea acestora, realizarea de grupuri de lucru mai bine structurate sub aspectul compatibilitatii din punct de vedere profesional, abordarea sistemica a procesului de pregatire si perfectionare a personalului si asigurarea unei bune colaborari cu partenerii sociali, respectiv sindicatele reprezentative. Pentru realizarea obiectivelor propuse, s-au intreprins urmatoarele actiuni: l Intocmirea si implementarea de programe de reorganizare anuale, incepand cu anul 1999 pana in prezent, in urma carora au fost restructurate peste 600 de posturi iar personalul aferent acestora a fost externalizat la unitati cu obiect de activitate corespunzator activitatilor reorganizate sau disponibilizat. Programele de reorganizare au avut in vedere activitatile conexe din societate ce pot fi asigurate cu personal din exterior, in acest mod degrevand conducerea executiva de sarcini ce nu privesc direct obiectul principal de activitate al societatii, respectiv producerea de energie electrica si termica prin procedee nucleare. * Efectuarea unei evaluari si ierarhizari a posturilor in urma carora s-a stabilit importanta acestora in cadrul societatii si care au stat la baza implementarii unui sistem de salarizare propriu, bazat pe acordarea unui numar de puncte corespunzator fiecarui post, functie de importanta acestuia. * Optimizarea gradului de repartizare a sarcinilor corespunzatoare fiecarui post avand in vedere degrevarea de sarcini administrative a unor specialisti din domeniul activitatilor nucleare. * Identificarea necesitatilor de pregatire a personalului (pregatire continua si pregatire necesitata de autorizari/calificari CNCAN) si acoperirea lipsurilor in descrierea unor elemente ale pregatirii personalului ce au rezultat in urma experientelor din anii anteriori. * Asigurarea cu personal specializat a activitatilor de baza, precum si selectarea de personal de specialitate in vederea inceperii pregatirii pentru punerea in functiune si exploatare a celei de a doua unitati nucleare. Anticipand necesitatea mentinerii unei stranse colaborari intre pregatirea teoretica si activitatea profesionala, incepand cu anul 2002, societatea a incheiat contracte de colaborare pentru o perioada de 6 ani cu Universitatea Politehnica Bucuresti - Facultatea de Energetica si Facultatea de Mecanica, pe baza carora au fost acordate un numar de peste 70 de burse lunare in valoare de 1.500.000 lei/persoana, personalul beneficiar de burse SNN obligandu-se sa lucreze cel putin 5 ani in cadrul societatii, actiune in premiera in sistemul energetic. Integrarea acestor studenti in procesul de productie prin efectuarea practicii si alegerea temei de licenta din domeniul energeticii nucleare permite cunoasterea de catre acestia a modului de comportament profesional din organizatie, asigurand o maturizare a absolventilor viitori salariati ai societatii. Mentionam ca pana in prezent au fost angajate in urma aplicarii acestui sistem 62 de persoane, iar un numar de 8 studenti care finalizeaza Universitatea in anul 2004 vor fi angajati in cadrul societatii. In anul 2003 a fost incheiata o conventie cu Universitatea Ovidiu din Constanta pentru realizarea unor obiective comune si pregatirea personalului SNN si a fost semnat un parteneriat de tip industrie-universitate cu Universitatea Pitesti pentru care Societatea Nationala Nuclearelectrica SA a acoperit din surse proprii completarea fondului de carte al bibliotecii tehnice, precum si realizarea unei colaborari profesionale in domeniul nuclear prin asigurarea de cadre din Societatea Nationala Nuclearelectrica SA care predau cursuri specifice tehnologiei energeticii nucleare.